Formation Scrum Master Avancé

Perfectionner votre pratique du rôle de Scrum Master en partageant vos expériences avec celles d’autres Scrum Masters.

sablier-violet  Durée : 4 jours répartis sur 4 mois

Référence : SM 02

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Paris

A la demande

1650 € HT











Objectifs

Identifier et partager les bonnes pratiques de ScrumMaster à appliquer au jour le jour
Approfondir les compétences à maîtriser en tant que ScrumMaster
Apprendre des outils pratiques à utiliser avec son équipe

Public

ScrumMaster

Pré-requis

Avoir une expérience récente en tant que ScrumMaster

Méthodes pédagogiques

75% de pratique et 25% de théorie

Modalités d’évaluation

Un questionnaire d’évaluation à chaud sera adressé aux participants à la fin de la formation. Cette évaluation mesure le niveau 1 de Kirkpatrick.

Description

Le Scrum Master occupe un rôle clé dans un projet Scrum et il n’est pas toujours facile de trouver la meilleure façon de l’appliquer dans le contexte de nos projets.
Cette formation permet de rappeler le rôle du Scrum Master et d’identifier les dérives à éviter. C’est une occasion idéale pour échanger sur des bonnes pratiques entre Scrum Master de différentes équipes et différentes entreprises.
Le format de cette formation (une première journée, puis une journée tous les mois) permet également aux participants de se fixer des objectifs réalistes à mettre en place sur les projets et à re partager ensuite avec le groupe et le formateur pour améliorer petit à petit l’application concrète de Scrum et des principes Agile dans les projets.

Programme

A noter : Cette formation se déroule sur 4 jours non consécutifs

JOURNEE 1

Le rôle de Scrum Master

  • Rappel du rôle de ScrumMaster
  • Les contraintes du ScrumMaster

 

Les dérives à éviter

  • Les dérives du ScrumMaster
  • L’animation des cérémonies
  • Les dérives de Scrum

 

Echanges et Définition d’objectifs

  • Identification d’objectifs réaliste pour la prochaine session

 

JOURNEE 2-3-4

  • Présentation d’un thème Agile
  • Approfondissement d’un thème
  • Amélioration continue
  • Agile Games
  • Culture produit et Product Owner

 

Problématiques concrètes rencontrées sur les projets

  • Identification des points à partager
  • Ateliers collectifs
  • Approfondissement d’un sujet utile pour le groupe

 

Revue des objectifs

  • Partage sur les objectifs fixés précédemment
  • Nouveaux objectifs