Formation Scrum Master

Comprendre les enjeux du rôle de Scrum master pour aider au mieux vos équipes

sablier-violet  Durée : 2 jours

Référence : SM01

Réservez votre session

Paris

17 octobre 2017

990 € HT











Objectifs

Comprendre et définir le périmètre d’action du ScrumMaster

Comprendre la différence de positionnement du ScrumMaster par rapport au Chef de projet

Avoir les outils pour appliquer le rôle de ScrumMaster

Public

Chefs de projet, ScrumMasters

Pré-requis

Connaissances et/ou pratique de Scrum

Méthodes pédagogiques

25 % de pratique / 75 % de théorie

Modalités d’évaluation

Un questionnaire d’évaluation à chaud sera adressé aux participants à la fin de la formation. Cette évaluation mesure le niveau 1 de Kirkpatrick.

Description

A la différence de la gestion de projet traditionnelle, Scrum amène une vision radicalement différente d’un projet informatique et de son organisation.

Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, le rôle du ScrumMaster sera plutôt d’accompagner et de faciliter le travail de l’équipe. Il a pour responsabilité, dans le cadre du développement d’un produit, d’aider l’équipe à travailler de façon autonome et à s’améliorer continuellement. Cette formation a pour but d’aider les chefs de projets à appréhender ce nouveau rôle et à s’approprier la nouvelle posture de Scrum Master en ayant toutes les clés pour réussir cette transition.

Programme

Le rôle du Chef de Projet

  • Qu’est-ce qu’un projet ?
  • Retour sur le rôle de chef de projet

 

Le rôle de Scrum Master

  • Qu’est-ce qu’un produit ?
  • Retour sur le rôle du ScrumMaster

 

Les Principaux changements

  • Estimation
  • Planification
  • Engagement
  • Suivi
  • Cadre de travail

 

Les écueils à éviter

  • SM Novice
  • SM Directif
  • SM Micro manageur
  • SM Débordé
  • SM en dehors de l’équipe
  • SM pointilleux
  • Quizz sur la posture du Scrum Master et du Chef de projet

 

Les outils du Scrum Master

  • Pourquoi avoir des outils spécifiques
  • Management Visuel
  • Outils Logiciels